тел:(812)635-73-99
938-12-30
Все контакты

Поведение руководителя на корпоративе




Поведение руководителя на корпоративе

      Поведение руководителя на празднике - отдельная тема, заслуживающая внимания. Зачастую организатор предполагает, что руководитель, одобряя сам факт и формат проведения праздника, уже как бы по умолчанию готов к участию в празднике в роли «правильного» участника. Но руководителю часто помощь нужна больше, чем кому бы то ни было из других гостей. На руководителя, на его поведение обратят внимание все собравшиеся.

    Поэтому важно прогнозировать возможные ошибки руководителя, поста­раться помочь ему их избежать.

Ниже описаны основные ошибки поведения руководителя на корпоративном празднике:

  • 1. Богемное место для небогемной публики. И наоборот. То есть руководи­тель предлагает и настаивает на проведении вечеринки в месте, которое не соотносится с возможностями и привычками персонала. Если для со­трудников место окажется слишком пафосным, они будут чувствовать себя неловко. Вряд ли удачным будет выбор места, уровнем ниже при­вычного для большинства сотрудников.
  • 2. Дресс-код руководителя стандартно-офисный. Это нивелирует все те­матические задумки организаторов, показывает пренебрежительное отношение руководи­теля к корпоративному отдыху.
  • 3. Руководитель ослепительно великолепен. Одежда руководителя намного ярче, бо­гаче, дороже, чем у других. Этим подчеркивается дистанция между ру­ководителем и подчиненными, хотя праздник ставит перед собой прямо противоположную задачу.
  • 4. Руководитель вообще не пьет, т. е. не поднимает бокал даже с соком. Или, наоборот, пьет по полной программе, удерживая первенство по алкого­лическому экстазу.
  • 5. Руководитель находится на празднике до самого его завершения. Это означает, что по правилам этикета никто уйти с праздника не может. Таким поведением руководитель не дает возможности кому-то уйти пораньше, а кому-то расслабиться.
  • 6. Руководитель ни в чем не участвует, не танцует, не развлекается. Пове­дение «погляжу тут в уголке на вас всех» в ряде случаев негативно влияет на настроение участников. Опять же, это поведение не располагает к ин­терактиву и более открытому общению.
  • 7. Вручение подарков и призов сотрудникам передается своему заместителю или подчиненному. Это возможно, когда призы шуточные, когда есть еще руководители, которых нужно показать в роли дарителей, но дарить существенные подарки, вручать благодарности сотрудникам - это одна из немногих приятных обязанностей руководителя. Если и делегировать, то особым образом, вызывая для вручения подарков то или иного сотрудника, объявляя его статус.
  • 8. Руководитель не готов сказать тост. Традиционно первый тост произ­носит первое лицо компании. Тем самым открывается празднование корпоративного мероприятия. Тост за успехи, за будущее, за всех собравшихся, за компанию, т.е. тост для тех, кто собрался в этом зале. Позже, по ходу праздника, может быть еще тост, более неформальный, но к первому тосту руководитель должен подготовится заранее.
  • 9. Существенные отличия в меню на столе у руководителя и у сотрудников. Когда лобстеры предназначены избранным, это увеличивает дистанцию между собравшимися. В целом, нормально, когда руководителям ста­вят напитки выше классом, но разница не должна быть существенной. Можно просто добавить к стандартному набору на столах еще что-то дополнительно.

     Безусловно, руководитель - один из главных героев любого корпоративного празд­ника, поэтому задача организатора - помочь руководителю быть успешным в этой роли.

Организация праздников

© 2008 100 ПРАЗДНИКОВ
создание сайтов дизайн megagroup.ru
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
 
На Главную